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　　針對財經(jīng)、旅游、電影等幾十個垂直領(lǐng)域用戶群體，開展了合作運營策略，同時結(jié)合信息流優(yōu)化策略，尤其對垂直領(lǐng)域的自媒體用戶給予更高的曝光權(quán)重。今年9月與去年12月份相比，所有垂直運營領(lǐng)域自媒體的發(fā)博量提升了64%，月閱讀量超過百萬的自媒體數(shù)量上升了39%；除了在信息流曝光給予幫助，也有真金白銀的投入。通過微任務(wù)平臺和打賞平臺，向自媒體提供了多樣化的變現(xiàn)方式，今年前9個月，微博自媒體變現(xiàn)的分成達到了1.7億。各個行業(yè)對自媒體的扶持也撬動每一個垂直領(lǐng)域的信息能量釋放，促進了信息消費效率的提升。

　　還有一個數(shù)據(jù)值得提及，第三方機構(gòu)天灝資本（T.H.Capital）發(fā)布的投資研究報告顯示：微博第三財季每條熱門微博的評論數(shù)量為83.4萬條，環(huán)比增長5.8%；每條熱門微博的平均點贊數(shù)量為1599個，環(huán)比增長20%。

　　水到渠成，用戶量級是進擊的基石

　　用戶量級方面，這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)核動力，細數(shù)國內(nèi)能夠稱為平臺的產(chǎn)品，最新財報數(shù)據(jù)顯示百度移動搜索業(yè)務(wù)的月度活躍用戶人數(shù)為6.43億人；微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達到6.50億；阿里移動月度活躍用戶3.46億。除了BAT，京東商城1.319億月活躍用戶，同為社交應(yīng)用的陌陌不到8000萬的月活規(guī)模。

　　誠然，社交類應(yīng)用核心價值在于活躍用戶，DAU和MAU這兩個指標一般用來衡量網(wǎng)站或APP的用戶粘性以及服務(wù)的衰退周期，而微博的這兩個數(shù)據(jù)都在不同比例的增長著。無論是微博月活還是日活，一方面在貢獻原生的海量資訊信息、圖片視頻之外；一方面也催生著基于用戶關(guān)系鏈的社交價值，在一個用戶的關(guān)系鏈上，可能出現(xiàn)他的家人，他的朋友，他的同事，他愛看的段子手，他喜歡的明星，種種各樣，無限可能。這樣復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)帶來的本質(zhì)上是場景的極多元化，而每一個場景都是可能的服務(wù)切入點。

　　如今的移動互聯(lián)網(wǎng)，是一個拼用戶活躍度的階段。龐大的用戶基礎(chǔ)，這可以看成企業(yè)發(fā)展1.0階段；那么有了用戶之后，便是活躍用戶的積累爭奪，是為企業(yè)發(fā)展2.0階段；接下來自然過渡到3.0階段，即可持續(xù)的想象空間，前期階段累積的用戶存量開始釋放能量的時候。

　　存量變革，檢驗微博商業(yè)化能力

　　商業(yè)化能力方面，可以參考Facebook步步成熟的模式，F(xiàn)acebook的發(fā)展過程是一個積累個人用戶，到積累開發(fā)者，到積累企業(yè)用戶的過程。對于微博來說，時下的商業(yè)化同樣離不開后兩者的貢獻，當微博真正開始和企業(yè)、合作伙伴、開發(fā)者們一起發(fā)掘2.2億多月活躍用戶的服務(wù)需求，這會是一個風口。