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大互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的廣告公司還能活多久
來源(廣告買賣網(wǎng))  作者()  閱讀()   時間(2015/11/27 13:24:46)

  太可怕了,讓我緩一緩。

  2、廣告公司不再得到應(yīng)有的尊重

  沒有了創(chuàng)意主導(dǎo)權(quán),廣告公司的地位自然就低了。雖然背地里一直都是,誰付錢誰牛逼,但過去明面上還是和和氣氣的,F(xiàn)在眼睛直瞪瞪盯著你,你改不改?

  有人說,廣告公司還有媒體啊。呵呵,廣告集團革掉了廣告公司的小命。過去創(chuàng)意和媒體打包,創(chuàng)意受壓制,多少要給媒體一點面子,F(xiàn)在創(chuàng)意和媒體早分家了,脊梁骨都涼颼颼的。

  目前的行業(yè)準(zhǔn)則就是:誰付錢,誰說了算。你不服,也不能不干。

  我相信大家都有被甲方強奸的經(jīng)歷。個中辛酸,我這里就不多言了。

  真的是溝通不力導(dǎo)致的嗎?

  不,人家不想聽你說話的時候,你說什么都沒用。

  《廣告狂人》

  3、廣告公司優(yōu)秀人才大量流失

  創(chuàng)意人歷來都是勇敢而無畏的,可他們的驕傲也經(jīng)不起世俗的蹉跎。為創(chuàng)意而活的一群人,天天壓抑著自己,做著屎一樣的執(zhí)行,責(zé)問自己人生的意義。無數(shù)次為一個新的brief熱血沸騰,然后一次次氣到吐血。無盡的加班,出的是腦力活,拿的是體力活的工資。身體一天天變差,卻用亞健康欺騙自己。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)除了公司名字不一樣,操的是一樣的蛋。

  久了才知道,以創(chuàng)意為職業(yè)的人們,能有幾個是在做創(chuàng)意。

  為何要在如此被動的廣告公司去做小概率的創(chuàng)意?

  又為何需要憐憫一般的尊重?

  累了,走了。“我要奪回我的話語權(quán)”

  出去一看,隨處都能真正做創(chuàng)意。不要幾個星期,自媒體搞得風(fēng)生水起。加入創(chuàng)業(yè)公司,把垃圾桶里的提案隨便拿一個出來都是幾千萬的新用戶。支起倉庫的畫板,幾個月成了小有名氣的藝術(shù)家。隨便寫點什么,打賞過了幾千。輕松發(fā)掘了用戶痛點,創(chuàng)業(yè)企劃瞬間拿到了天使投資。

  悲催的廣告公司少了一個過稿機器,社會多了一個快樂的創(chuàng)意人。

  然而有能力的人一個個走了,能招回來一樣能力的人嗎?去問問HR吧,HR都想為此漲工資了。

  一個公司的人才流失,那公司過幾年就不行了。

  一個行業(yè)的人才流失呢?

  4、廣告公司創(chuàng)意水準(zhǔn)的下降

  這是一個惡性循環(huán)的結(jié)果。

  廣告公司不能主導(dǎo)創(chuàng)意→廣告公司得不到應(yīng)有的尊重→優(yōu)秀廣告人才流失→創(chuàng)意水準(zhǔn)大幅下降

  一個公司作品不強,憑什么主導(dǎo)創(chuàng)意?憑什么贏得尊重?憑什么吸引人才?

  這就形成了一個惡性的閉環(huán)。

  惡行循環(huán)已成,廣告行業(yè)生態(tài)出了大問題。

  其實不用上面的惡行循環(huán),廣告行業(yè)本身就是脆弱而被動的。只要金融危機一來,巨頭們便紛紛削減廣告支出。沒錢做廣告,如何養(yǎng)活廣告行業(yè)。
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