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　　換言之，在今天的“后社交時代”，朋友圈與微博兩者必不可少。甚至當重大事件發(fā)生時，微博的新聞廣場效應(yīng)一直都在，并不斷強化。

　　逆襲之戰(zhàn)二：內(nèi)容生態(tài)，借自媒體盤活

　　如微博CEO王高飛所說，微博上市以來一直專注于鞏固在公開信息發(fā)布平臺的優(yōu)勢，并努力提升用戶的信息消費效率。一方面，微博加大了對垂直領(lǐng)域自媒體用戶的扶持力度，鼓勵其在微博發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并與粉絲互動。另一方面，微博不斷優(yōu)化圖片和視頻的用戶體驗，加速了內(nèi)容的多媒體化。

　　隨著扶持措施的全面落地，9月微博自媒體發(fā)博量提升64%，月閱讀量超過百萬的自媒體數(shù)量上升了39%。通過微任務(wù)、打賞等商業(yè)化體系，今年前9個月微博給自媒體的分成達到1.7億。垂直領(lǐng)域內(nèi)容生產(chǎn)和消費量提升，表明用戶基于興趣的社交行為更加活躍，微博的垂直化戰(zhàn)略也進一步落地。靈活的商業(yè)化方式則實現(xiàn)了自媒體作者和平臺的共同成長，有助于形成良性的內(nèi)容生態(tài)。

　　同時，用戶在微博消費多媒體信息的行為也更加頻繁。目前圖片已占微博每天發(fā)布內(nèi)容的65%，三季度微博內(nèi)視頻的日均播放量環(huán)比增長82%，其中微博和秒拍視頻的播放量增長1.4倍。王高飛表示，微博將繼續(xù)通過產(chǎn)品升級和投資，擴大在視頻UGC方面的優(yōu)勢。

　　自媒體的內(nèi)容原創(chuàng)力度已經(jīng)無須多言，微博對原創(chuàng)內(nèi)容的扶持更盤活了整個內(nèi)容生態(tài)。

　　逆襲之戰(zhàn)三：商業(yè)化 由內(nèi)及外的多元化

　　活躍度也好，內(nèi)容生態(tài)也好，對企業(yè)來說，財報的落腳點仍是盈利。

　　這四個季度以來，微博商業(yè)化也繼續(xù)穩(wěn)步推進。三季度微博營收達到1.247億，同比增長48%，廣告收入達到1.059億美金，同比增長高達62%，移動端廣告收入占比也達到64%，均創(chuàng)下今年新高。當季微博盈利2210萬美元，連續(xù)四個季度實現(xiàn)盈利。

　　從收入結(jié)構(gòu)上看，微博中小企業(yè)、自助廣告和品牌廣告均取得快速增長。其中，中小企業(yè)和自助廣告收入同比增幅達到189%，廣告主數(shù)量達到近50萬個。在品牌廣告層面，得益于與各大電視臺 、綜藝節(jié)目合作的持續(xù)深入，微博進一步增強了對于品牌客戶的吸引力，成為廣告主活動營銷的首選平臺，三季度微博來自品牌客戶的收入與前兩個季度相比增幅明顯加快。

　　微博之所以能得到品牌客戶的認可，其實更在于微博的商業(yè)化工具的推出。隨著微博上企業(yè)規(guī)模達到百萬級，微博著手從建立社交營銷效果評估體系和完善商業(yè)工具兩個方面，持續(xù)優(yōu)化微博的商業(yè)生態(tài)。

　　9月，微博與Socialbakers合作的微博營銷分析產(chǎn)品上線，同時微博還與秒針、Admaster等第三方監(jiān)測機構(gòu)展開合作，提供微博廣告投放的社交監(jiān)測分析數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)更好的分析社交營銷效果。