面向充滿創(chuàng)新可能的2016年,騰訊公司副總裁鄭香霖表示,接下來的一年中,大數(shù)據(jù)應(yīng)用將迎來諸多嘗試與升級,其中,“合作”與“生態(tài)”將當(dāng)之無愧的成為年度關(guān)鍵詞。
巨頭破冰示范效應(yīng)帶動大數(shù)據(jù)營銷進入快車道
國內(nèi)一直以來并未形成真正的大數(shù)據(jù)庫,對于自身數(shù)據(jù)資產(chǎn)的保護心態(tài)讓不少企業(yè)對數(shù)據(jù)合作持相當(dāng)謹(jǐn)慎的態(tài)度,各方數(shù)據(jù)都處于封閉狀態(tài),數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象成為困擾大數(shù)據(jù)應(yīng)用的一大障礙,數(shù)據(jù)缺乏分享、連接與溝通轉(zhuǎn)化嚴(yán)重阻礙著商業(yè)智能效力的提升。
值得慶幸的是,行業(yè)領(lǐng)軍品牌已經(jīng)行動起來,以開放協(xié)作的姿態(tài)打破數(shù)據(jù)孤島!按蠹s在半年前,我們在客戶需求的推動下,開始嘗試基于項目的小規(guī)模數(shù)據(jù)開放合作,得到了很好的投放效果!编嵪懔乇硎,在此次實踐的驅(qū)動下,騰訊決定擴大自有智慧數(shù)據(jù)的合作規(guī)模,與電通安吉斯集團、群邑達(dá)成全面合作。
此次合作的達(dá)成,在鄭香霖看來包含兩層積極含義:
一方面,“數(shù)據(jù)合作將幫助雙方有效吸納全行業(yè)數(shù)據(jù),擴容各自數(shù)據(jù)池,打造更高的數(shù)據(jù)價值。”鄭香霖說,“數(shù)據(jù)打通的同時,雙方還將進行人群數(shù)據(jù)匹配,當(dāng)騰訊的大數(shù)據(jù)結(jié)合到媒介投放數(shù)據(jù),我們將能更好地掌握消費者的媒介偏好、興趣偏好與消費偏好、廣告接觸習(xí)慣,完善人群畫像,指導(dǎo)投放策略。如果在這一基礎(chǔ)上再結(jié)合廣告主CRM數(shù)據(jù),還能更加直接、深度地挖掘客戶價值,促成更有效的互動,進而促進銷售!
另一方面,“當(dāng)行業(yè)發(fā)展到這個階段,我們更需要的是真正具有應(yīng)用價值的產(chǎn)品,是具有示范與帶動效應(yīng)的‘爆款’,它的數(shù)據(jù)體系構(gòu)建、運營與應(yīng)用模式,將成為大數(shù)據(jù)領(lǐng)域躍向下一階段的重要推力。騰訊正在試圖打造這樣的爆款,頂尖媒體與頂尖媒介代理的合作經(jīng)驗,將為行業(yè)提供數(shù)據(jù)合作范本與可供借鑒的經(jīng)驗。接下來,騰訊還將推進更多數(shù)據(jù)合作。我們也相信,2016年更多類似的合作將涌現(xiàn)出來,真正的營銷大數(shù)據(jù)庫建設(shè)有望進入加速通道!
行業(yè)規(guī)范逐步完善,共建生態(tài)將成年度主題
對于數(shù)據(jù)的開放融合,行業(yè)各方已有基礎(chǔ)共識,并正在積極行動。而經(jīng)歷了多年爆發(fā)式增長的數(shù)字營銷,也開始嘗試在大數(shù)據(jù)、程序化的浪潮中提出全新的行業(yè)規(guī)范,構(gòu)建和諧的營銷生態(tài)。
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