大部分企業(yè)就在這個崗位上配置一個文案，我碰見過很多做這個崗位的朋友，結(jié)果公司領(lǐng)導(dǎo)要求每天需要有文章要發(fā)，還得篇篇是相關(guān)品牌、產(chǎn)品的軟文，領(lǐng)導(dǎo)還恨不得連財務(wù)報表都放上去。
結(jié)果這位朋友每天寫稿、配圖、推廣、找素材、排版、制圖、預(yù)覽審核修改發(fā)布…，似乎練就了一身金剛不壞神功(實則處處不專業(yè))。
在人手匹配不合理，流程不合理的情況下，一個人要支撐每天的內(nèi)容輸出是很困難的，所以文案策劃為追求量而忽略了質(zhì)，漸漸變成了復(fù)制黏貼工，把文章復(fù)制過來，修修字眼改改廣告信息�？芍^天下文章一大抄，同一篇心靈雞湯你能在N個訂閱號看到。
看法四：為什么別人閱讀量分分鐘10萬+，自己的文章怎么只有幾百?
經(jīng)�？匆娪型信笥淹虏圻@么一些領(lǐng)導(dǎo)，說他們老板微信上經(jīng)常給他轉(zhuǎn)10W+文章，轉(zhuǎn)那些炫到不行的H5，然后給他說：你也做一個。
老板完全沒有思考粉絲基數(shù)、自媒體屬性、傳播推廣、技術(shù)、資金投入問題，就給你問了一句，別人一篇都能做到這樣，你搞搞搞每天只有幾百閱讀量算個啥?
看法五：從業(yè)者的無奈，你的成長和晉升空間在哪里?
在多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)眼里，微信運營就是個“小編”，這個崗位大部分公司沒有設(shè)立沒有明確的晉升路徑。有時候它屬于市場部，有時候是運營部，它不受重視，但又要求非得每天都有點什么東西擠出來，門檻低，你說你不做了，隨時有一個實習(xí)生應(yīng)屆生玩過微信的都能頂替你!
長期混跡在互聯(lián)網(wǎng)濫信息傳播內(nèi)容里，你的大多數(shù)工作是復(fù)制黏貼和簡單的修圖，所學(xué)到的東西又是少之又少的。
有時候你想自己寫一篇文章，但是龐大的工作任務(wù)量擠壓下你沒時間，沒有經(jīng)過選題討論寫出來的文章分分鐘會被斃掉，這時候你還談什么磨練文筆、提升你的營銷視野呢?
當(dāng)你處處受限寫著自己不喜歡的文章，拿著無法讓你獲得成就感的幾百閱讀量，看著后臺看長期無法增長的粉絲的時候，你的成就感又在哪里?
你出去面試你說你是個寫文案的，別人叫你拿些寫得好的作品，你看回來之前復(fù)制黏貼的微信軟文和官方新聞稿，好意思拿得出手?
綜上所說只針對于部分企業(yè)與從業(yè)者，并非一棒子說盡，并非說企業(yè)做新媒體就不好，從業(yè)者做這個就不對。相反仍然有很多企業(yè)自媒體和社會化自媒體做得非常好(我知道這里你會叫我打個比方，但我就不樂意)。
有的從業(yè)者不滿足于復(fù)制黏貼、不滿輸出內(nèi)容，主動跟領(lǐng)導(dǎo)提意見、找新選題、開發(fā)欄目…最終把企業(yè)自媒體做起來，自己也獲得成長的不乏有，但我看到更多的是傳統(tǒng)企業(yè)主思維對年輕人想法的限制、駁回與不同意
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