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　　騰訊今天又推出一款新產(chǎn)品快豹，這是一款推出互動主打神評論的新聞閱讀app。我并不想過多的分析這款產(chǎn)品設(shè)計上的得失，因為這至少算是騰訊的一種新的嘗試。如果讓我來評價這款產(chǎn)品的未來前景，我想這可能會成為一個必死的項目。

　　微信的強大毋庸置疑，前不久甚至有外媒評論稱「微信其實就是中國的互聯(lián)網(wǎng)」，關(guān)于這點我很大程度上秉持著贊同的態(tài)度，尤其對我個人來說。在我使用智能手機時，除了偶爾用一些工具類的產(chǎn)品，大約90%的時間都花在了微信上。

　　手握船票的騰訊仍然孵化了大量失敗產(chǎn)品

　　微信對騰訊來說是一張船票嗎？這個問題的答案我想毋庸置疑，所有人都會簡單直白的回答一句：Yes。但如果我們深層次的再想想，微信對騰訊來說或許并沒有想象中那么強大。

　　在我看來，嚴格意義上的船票，應(yīng)該是能通過自身平臺不斷孵化出新的產(chǎn)品。好比說Facebook借助強大的跨終端社交平臺不斷孵化出新的產(chǎn)品，Messenger、Moments，某種程度上Instgram也是依托Facebook的社交關(guān)系導(dǎo)入才能取得今天的成就。

　　回歸到騰訊，它的移動端和PC端卻是割裂開的（PC端是QQ、移動端則是微信），表面上看騰訊有兩張船票，但因為要全力把流量導(dǎo)向游戲，留給其他產(chǎn)品的資源其實相當稀缺。其實對騰訊來說，或許我可以下一個相當有爭議的判斷：騰訊的船票只有半張。

　　要知道自微信橫空出世之后，我們被這款應(yīng)用吸引了過多的注意力。但如果回顧下過去的3年，騰訊除了微信給市場留下了什么呢？

　　騰訊視頻和騰訊新聞客戶端憑借微信渠道的強制推廣逐漸取得了行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，移動游戲自然不用多說，騰訊早已成為全球當之無愧的游戲霸主。但除此之外，騰訊幾乎再也沒能推出一款豎立行業(yè)絕對領(lǐng)先優(yōu)勢的產(chǎn)品。

　　而微視、騰訊微博、微信電話本.....這串「死亡」名單上的產(chǎn)品數(shù)量則越來越多。這里的「死亡」其實含義比較寬泛，我所指代的是這些產(chǎn)品在市場已經(jīng)毫無聲響，并且遠遠落后于競爭對手。順便說下微視，這款產(chǎn)品某種程度已經(jīng)被騰訊戰(zhàn)略放棄，相比同類型產(chǎn)品，例如由微博推出的友拍，以及由美圖秀秀推出的美拍，成績不言而喻。

　　社交關(guān)系已不再是騰訊獨有優(yōu)勢

　　騰訊擁有的推廣資源并不在少數(shù)，門戶、新聞客戶端、瀏覽器、微信、手Q.......尤其還有應(yīng)用寶這個位列中國前三的應(yīng)用商店分發(fā)渠道，再加上騰訊強大的社交關(guān)系，但為何這些產(chǎn)品都死掉了？

　　其實原因非常簡單，微信沒有給這些產(chǎn)品足夠的資源支持，光光憑借騰訊的社交關(guān)系在移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)徹底不靈光了�，F(xiàn)在很少再有移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，聲稱自己需要騰訊的社交關(guān)系。