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　　另一個漲勢驚人的是軟件類產(chǎn)品。2015年前三季度投放電視廣告的軟件品牌數(shù)量較去年同期翻倍，有166個，將軟件品牌的電視廣告花費(fèi)提升了65.3%。



　　另外，廣告投放的品牌調(diào)整也反映了中國本土企業(yè)的奮發(fā)。在2015年前三季度的傳統(tǒng)廣告市場中，花費(fèi)前20位的品牌結(jié)構(gòu)較以往有了明顯變化。江中搶占首位，領(lǐng)銜中國品牌隊列。同時，榜中保持增長的也多為中國品牌。

　　中國品牌在今年的突出表現(xiàn)，CTR在年初已經(jīng)有了預(yù)測，認(rèn)為2015年是中國品牌的崛起之年。而事實(shí)也確實(shí)驗(yàn)證了這一點(diǎn)。



　　三、媒體格局分化

　　縱觀今年的媒體格局，只能說是該來的終歸是要來了。從新媒體出現(xiàn)開始，傳統(tǒng)媒體就一直被各種唱衰，但傳統(tǒng)媒體的龐大基石作用一直穩(wěn)定在市場中。如今，傳統(tǒng)和新興雙方對市場的影響已然各異。

　　在2015年前三季度整體市場3.5的降幅中，傳統(tǒng)媒體的拉低作用加大，電視提供了其中3.3個負(fù)增長百分點(diǎn)。而新媒體則表現(xiàn)出了提升作用，互聯(lián)網(wǎng)將市場向上提升了1.5個百分點(diǎn)，商務(wù)樓宇視頻、影院視頻也均有0.7個百分點(diǎn)的拉升作用。

　　花開兩朵，各表一枝。先來說說傳統(tǒng)媒體。

　　傳統(tǒng)媒體在2015年不斷下探。第一、第二季度的同比降幅尚能維持在4.7%、6.9%，到了第三季度，同比降幅首度跌破兩位數(shù)，達(dá)到了10.1%。

　　傳統(tǒng)媒體的困局與電視廣告的明顯下滑有較大關(guān)系。2015前三季度，電視廣告花費(fèi)同比減少4.9%，較去年同期已經(jīng)是由升轉(zhuǎn)降。廣告時長降幅擴(kuò)大是影響花費(fèi)的一個重要原因，時長降幅從去年同期的6.6%擴(kuò)大至11.7%。在外部政策穩(wěn)定的情況下，電視廣告的時長仍在繼續(xù)縮減，主要原因可能是來自電視臺內(nèi)部。時段廣告對廣告主的吸引力或許下降，廣告主的更多營銷傾向偏于軟性合作。但內(nèi)容有限，合作范圍也就有限，對電視臺的整體收入拉動或也有限。

　　從不同級別的電視頻道看，省級衛(wèi)視的市場份額相對去年同期擴(kuò)大了4個百分點(diǎn)。省級衛(wèi)視的內(nèi)容競爭確實(shí)吸引了廣告主的費(fèi)用，幫助省級衛(wèi)視搶占了電視廣告市場的份額。但這種帶動仍是集中在一線衛(wèi)視，二三線衛(wèi)視仍面臨巨大的競爭壓力。

　　在省級衛(wèi)視的整體擴(kuò)張中，內(nèi)部的馬太效應(yīng)也將會愈演愈烈。從截止目前一些省級衛(wèi)視的2016年招商情況看，重點(diǎn)衛(wèi)視的節(jié)目推新數(shù)量和能力仍有優(yōu)勢。

　　電臺廣告前兩年的高增長一直領(lǐng)銜傳統(tǒng)媒體，在2015年也開始出現(xiàn)縮減，前三季度整體同比減少了0.8%。花費(fèi)規(guī)模的縮減也同樣與時長有關(guān)。主流的電臺媒體在今年著手或加大對電臺廣告進(jìn)行凈化調(diào)整，這在一定程度上影響了電臺廣告的時長增容，也就進(jìn)一步影響到了廣告收入。