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　　從大行業(yè)結(jié)構(gòu)看，電臺廣告的幾個支柱行業(yè)都顯乏力。但是從小品類看，仍有諸多機會。例如，百貨零售業(yè)在電臺的增幅高于其他傳統(tǒng)媒體；金融類的企業(yè)形象投放增長快。

　　再來看勢頭正旺的新媒體。

　　戶外新媒體中，影院視頻廣告收入隨著電影市場的火爆而水漲船高。2015上半年電影票房的收入達203億，同比增加了48%。廣告收入同樣高增長，前三季度同比上漲56.2%。另一個主力軍——商務樓宇視頻也保持了穩(wěn)定的增速，同比增長15.2%。

　　戶外新媒體的增長勢頭，離不開兩類廣告主的貢獻。一是以互聯(lián)網(wǎng)+為標志的新興行業(yè)。房產(chǎn)、社交、電商等網(wǎng)站/APP層出不窮。利用戶外新媒體，可以短平快的打造知名度，而且媒體價格也讓新廣告主樂于嘗試。另一個是傳統(tǒng)廣告主的進場。例如，2015年前三季度，洗護發(fā)品牌在電視和商務樓宇視頻的花費變化分別為-5.2%、27.3%；護膚用品在電視和影院視頻的投入分別為-39.7%、39.4%。財大氣粗的傳統(tǒng)廣告主進入新興媒體投放，在一定程度上穩(wěn)定了新興媒體的規(guī)模。



　　總結(jié)

　　CTR動量君常說：“沒事不惹事，遇事不怕事。”-3.5%這么大的事，我們更要冷靜理性。

　　經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整已經(jīng)顯效，但畢竟仍在調(diào)整初期，調(diào)整后的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢還要經(jīng)過一段時間才會顯露。而在這個走向結(jié)果的過程中，宏觀經(jīng)濟或許仍不容樂觀。

　　廣告主既對宏觀經(jīng)濟的信心有限，生產(chǎn)也受到影響，營銷策略也各有伸縮，進而也推動了廣告結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　媒體面對這些變動，要以更理性的態(tài)度對待。充分認識媒體現(xiàn)在的境況，創(chuàng)新思維，一方面從內(nèi)部廣告資源找突破，另一方面要關注并挖掘廣告新力量。

　　在看過上面的分析之后我們可以看到，廣告市場將要發(fā)生變化，而我們要思考的就是如何去面對新的形勢。