2011年后，付費墻模式到達高潮。李氏的47家報紙在2011年下半年開始實施付費墻。甘尼特報團旗下78家社區(qū)報紙在2012年年底實施數(shù)字付費計劃。麥克拉奇的30家報紙在2012年實施。斯克里普斯的14家報紙在2013年實施。截至2013年底，全美已有超過500家日報推出數(shù)字收費計劃。
據(jù)了解，《紐約時報》的付費模式在價格設(shè)計上，給紙質(zhì)版訂閱用戶提供電子閱讀優(yōu)惠，以逐步培養(yǎng)紙質(zhì)版用戶的在線閱讀習慣。對于偏愛某一具體欄目和某特定形式的用戶，設(shè)計了單項收費方式。相比一刀切的“硬”付費墻，這種“軟”付費墻的用戶體驗更好。
《紐約時報》歷年的財報表明，付費讀者數(shù)量由2011年的10萬左右上升到2014年3月末的90萬左右。2013年，《紐約時報》線上線下訂購額占到了總收益的52%(廣告收益占43%)，訂閱收入成為《 紐約時報》的主要收入。
“容易被翻越，用戶卻增長”
值得一提的是，《紐約時報》以及目前許多報紙網(wǎng)站的付費墻都很容易被翻越，但用戶數(shù)卻在增長�！哆B線》雜志專欄作家菲利克斯認為：《紐約時報》的付費墻的確漏得像個篩子，但這是特點，而不是缺點。如果搭便車的人認為讀到的東西是有價值的，其中多數(shù)人最終會付費的。菲利克斯相信，美國人習慣了為有價值的東西付費，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容終將為付費墻帶來效益。
香港南華早報前總編、香港浸會大學傳理學院副院長劉志權(quán)在接受時代周報記者采訪時表示，新聞從來都不是免費的，讀者也愿意為高質(zhì)量的新聞付費。他以針對高端讀者的《經(jīng)濟學人》為例，認為這本全球發(fā)行的雜志的銷量由2000年的每周100萬份升到現(xiàn)在的150萬份正是由于讀者對于高品質(zhì)新聞的需求在提升。劉志權(quán)同時援引了一家名為Axel Springer SE的德國媒體的辦報宗旨：“我們相信人們欣賞獨立、有趣并信息充分的新聞并甘愿為之付費，無論紙質(zhì)的或是電子的�！�
2014年9月，密蘇里大學新聞學院學者邁克·詹納經(jīng)過統(tǒng)計得出，采用付費墻的日報達到了70%，計量式付費墻更為常見，其中大約一半的報紙允許讀者免費閱讀6%-10%的內(nèi)容。他在調(diào)查400多位報業(yè)人士后發(fā)現(xiàn)，目前沒有付費墻的報紙中也有55%表示想要建付費墻。
《衛(wèi)報》2013年3月的評論總結(jié)了美國報業(yè)付費墻模式的幾個趨勢：相比小報紙，《紐約時報》《華爾街日報》等報業(yè)的“大牌”更能在維持紙質(zhì)版訂戶的情況下建立良性的網(wǎng)上訂閱業(yè)務(wù)。這類報紙內(nèi)容質(zhì)量好，網(wǎng)上閱讀開始收費后，讀者也更愿意買紙質(zhì)版。
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