8.生態(tài)為王
傳媒的競爭已經(jīng)從最初的內(nèi)容競爭、產(chǎn)品競爭，發(fā)展到平臺競爭和生態(tài)系統(tǒng)競爭。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，生態(tài)系統(tǒng)成為一種更為高級的、全新的產(chǎn)業(yè)協(xié)作形態(tài)。所謂生態(tài)系統(tǒng)，其基礎(chǔ)是基于互聯(lián)網(wǎng)而聚集的龐大用戶群，不同的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、不同的產(chǎn)業(yè)合作者圍繞巨型用戶群而形成正反饋的良性循環(huán)。阿里巴巴就圍繞其電子商務(wù)積累的龐大用戶群，而形成了互聯(lián)網(wǎng)金融、商戶、用戶、各種產(chǎn)業(yè)的巨型生態(tài)系統(tǒng)，深處該生態(tài)系統(tǒng)的所有參與者都能獲得益處。例如，其龐大的商戶是其互聯(lián)網(wǎng)金融的放款對象，而其對商戶的銷售行為的系統(tǒng)把握又為其風(fēng)控提供了相對詳細的信息，這也使得其放貸的壞賬率大大降低。尤其需要指出的是，阿里巴巴的支付寶業(yè)務(wù)每天的沉淀資金量就超過一千億元。此外，樂視也以內(nèi)容為抓手，以用戶為核心，成功打造了基于娛樂的生態(tài)系統(tǒng)。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭也將會進一步加強其在傳媒業(yè)的收購以強化自身的生態(tài)系統(tǒng)，一是充分認識到了傳媒業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿�。根�?jù)國際發(fā)達國家的實踐，當一個國家或地區(qū)的人均GDP超過5000美元時，其傳媒業(yè)將處于爆發(fā)式增長階段。到2014年年底，我國的人均GDP已經(jīng)超過7800美元，我國的傳媒業(yè)正處于爆發(fā)式增長階段，例如，2014年，我國的總票房收入達到296億元，同比增長36%，預(yù)計未來將超過千億元規(guī)模;再例如，2014年，我國游戲市場實際銷售收入達到1144.8億元，同比增長37.7%。對于傳媒業(yè)這個具有重大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觯⒗锇桶偷蹏匀徊粫e過。二是傳媒業(yè)作為流量入口能為阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng)帶來更多的流量和用戶。例如，新浪微博能夠為阿里巴巴的電商平臺帶來更好的用戶。三是能為阿里巴巴的用戶帶來更好的體驗，以強化用戶黏度。無論優(yōu)酷土豆的視頻體驗還是第一財經(jīng)的數(shù)據(jù)新聞能夠為既有的用戶提供更多、更好的娛樂和財經(jīng)新聞，進而進一步提升用戶的忠誠度。
上篇：
下篇：
甘公網(wǎng)安備 62010002000030號
