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　　一年后，這一產(chǎn)品的用戶數(shù)量從開始時(shí)的1000萬上升至7000萬。張一鳴孜孜以求的“通用產(chǎn)品”得到了市場證明。

　　2013年年中，張一鳴完成了B輪1000萬美元融資，來自海納亞洲和DST(俄羅斯數(shù)碼天空科技，曾投資Facebook、小米、京東)創(chuàng)始人尤里個(gè)人，“字節(jié)跳動(dòng)”估值6000萬美元。

　　投資人帶給張一鳴的不僅是錢。在2013年3、4月份，B輪融資尚未完成時(shí)，王瓊建議張一鳴建立起廣告系統(tǒng)。

　　《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬注：一名在今日頭條工作過的主管級員工告訴《創(chuàng)業(yè)家》，“字節(jié)跳動(dòng)”B輪融資前，“基本沒錢了”，信息流廣告系統(tǒng)(不破壞用戶體驗(yàn)的、適合平臺瀏覽環(huán)境的、為該平臺單獨(dú)投放的廣告)的上線和隨后的1000萬美元融資，讓張一鳴渡過了難關(guān)。

　　——事實(shí)上，早在今日頭條剛上線不久，王瓊就已經(jīng)建議張一鳴學(xué)習(xí)廣告代理。“我當(dāng)時(shí)把一鳴介紹給了很多廣告代理、媒體代理。先要知道廣告客戶是怎么想的，為將來廣告系統(tǒng)上線打好基礎(chǔ)�！�

　　現(xiàn)在，今日頭條的收入仍來自廣告，而且張一鳴認(rèn)為它是可見的唯一收入來源。他對《創(chuàng)業(yè)家》說，依靠信息流廣告，公司目前已基本可以達(dá)到收支平衡。對于廣告商，在今日頭條上投放不影響用戶體驗(yàn)的信息流廣告，效率比在門戶網(wǎng)站上高得多。

　　5億美元之后

　　張一鳴在酷訊的前同事陳華，對張一鳴做出“今日頭條”感覺“出乎意料”�！斑@種新聞聚合(的產(chǎn)品)做得非常巧，需要很強(qiáng)的技術(shù)功底，他把這些年的技術(shù)積累應(yīng)用到一個(gè)高頻的用戶需求上，更厲害的地方是他對方向的把控�！�

　　陳華認(rèn)為，今日頭條推出的時(shí)機(jī)很好，“2012年新浪(37.79, 1.33, 3.65%)微博還處于高峰期，它替代的是在新浪微博里瀏覽新聞的需求，把在微博里傳播的文章做了一個(gè)聚合。”

　　這個(gè)“做得非常巧”的產(chǎn)品，目前擁有1.2億用戶裝機(jī)激活量，并且是增長速度最快的閱讀類APP。但是，5億美元？

　　在王瓊看來，今日頭條更大的價(jià)值在于，可以把它看作一個(gè)移動(dòng)端的信息入口，“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，大家找信息很少再通過瀏覽器，對于字節(jié)跳動(dòng)，新聞?lì)愋畔⑷肟诳赡苁墙袢疹^條，電商的入口可能是另外一套東西，等等。今日頭條的潛在價(jià)值是背后這一套引擎，可復(fù)制性非常強(qiáng)，在不同的垂直領(lǐng)域都可能有發(fā)展，從而形成各種入口。這套后臺引擎，我想是大家對今日頭條如此估值的很主要的一個(gè)理由�！�

　　“對未來分支沒想得太清楚，”張一鳴對《創(chuàng)業(yè)家》說，“我現(xiàn)在總體感覺是，我們不會(huì)進(jìn)入太多細(xì)分項(xiàng)。我們或許會(huì)通過合作、投資進(jìn)入一些垂直領(lǐng)域，但是我們?nèi)允歉�偏向�?xì)分的分發(fā)利益，不傾向內(nèi)容生產(chǎn)，因?yàn)橛羞`公平性�！�