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　　《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬注：百度現(xiàn)有幾萬臺(tái)服務(wù)器，今日頭條的服務(wù)器規(guī)模在所有互聯(lián)網(wǎng)公司里處于中等位置。張一鳴告訴《創(chuàng)業(yè)家》，該公司的服務(wù)器一般在2-3萬元一臺(tái)，加上維護(hù)費(fèi)、放置服務(wù)器的房屋租金等費(fèi)用，幾千萬的投入對(duì)于普通創(chuàng)業(yè)公司來說是一個(gè)不小的門檻。，可同時(shí)承載2000萬用戶。張一鳴預(yù)計(jì)，明年這個(gè)時(shí)候服務(wù)器會(huì)達(dá)到2000-3000臺(tái)。

　　“今日頭條”2012年8月上線，已經(jīng)積累了大量數(shù)據(jù)�，F(xiàn)在的180個(gè)員工里，60%是技術(shù)人員，其中一半每天都在做完善算法的工作——使計(jì)算機(jī)更精確地推算用戶的偏好。

　　“什么都可以被復(fù)制、超越，”張一鳴說，“還是很有壓力的，并沒有一個(gè)萬全之策，只能跑得更快更好。”

　　張一鳴認(rèn)為信息推薦技術(shù)的核心是“機(jī)器學(xué)習(xí)”，它的意義不亞于工業(yè)革命。“大家可能都低估了這個(gè)技術(shù)的進(jìn)步”。

　　作為一個(gè)重度信息需求者，張一鳴一直認(rèn)為如今信息分發(fā)的效率還是很低，從通訊工具到廣播電視報(bào)紙，到Facebook，QQ空間，微博。低效率的分發(fā)，同時(shí)帶來創(chuàng)作的低效率。

　　【低效率】

　　博客。創(chuàng)作很簡單，注冊(cè)一個(gè)馬上能發(fā)�？勘粍�(dòng)流量，不能持續(xù)。

　　社交平臺(tái)。Facebook、QQ空間、人人網(wǎng)的互動(dòng)分享，以站內(nèi)照片、游戲?yàn)橹鳎�人與人是專項(xiàng)關(guān)系。

　　微博。以分享閱讀為主，只要關(guān)注，就能看到。個(gè)人生活照片更少，幾乎沒有游戲。獲取信息屬性更強(qiáng)，熟人間交流更弱，但噪音仍多。

　　【推薦】

　　2008年，張一鳴就在想，“應(yīng)該有一個(gè)更有效率的媒體屬性的東西出現(xiàn)�！蹦且荒辏�25歲的張一鳴是王興創(chuàng)辦的海內(nèi)網(wǎng)和飯否的技術(shù)合伙人。

　　《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬注：在梁汝波看來，這些年張一鳴的成長是非常大的。“比如在對(duì)產(chǎn)品的思考深入程度上面。2012年初的時(shí)候，他跟我說，SNS類產(chǎn)品，在國內(nèi)，他的理解至少是top10的。從后來的一些產(chǎn)品討論啊，分析上，確實(shí)是。如果他是top10的話，那么top9我還不認(rèn)識(shí)，他至少是我認(rèn)識(shí)的人里面在這方面思考的非常深入的。我當(dāng)時(shí)就覺得，他對(duì)自己的認(rèn)識(shí)，就是比較自信嘛。”

　　從酷訊到飯否

　　對(duì)于比他大4歲的同鄉(xiāng)王興，張一鳴略感遺憾：“王興畢業(yè)后一天都沒‘工作’過，我沒他這么徹底。”

　　生于福建龍巖的張一鳴，自言家庭背景不如王興——據(jù)稱，王興的父輩在福建經(jīng)營著幾個(gè)水泥廠——但也“還不錯(cuò)”。張一鳴的父親在老家做電子產(chǎn)品生意，從而張“從小便不會(huì)排除做企業(yè)這個(gè)選項(xiàng)”。