關(guān)于Facebook的未來,扎克伯格的三條錦囊妙計
來源(廣告買賣網(wǎng)) 作者() 閱讀() 時間(2015/11/20 11:59:36)
「馬克正在健身」
當(dāng)我在Facebook總部采訪時,一位PR負(fù)責(zé)人告訴我馬克·扎克伯格正在慢跑,所以我們安排的談話有所推遲。我非常驚訝,馬克還堅持健身?
她非常坦誠的說到:「如果說他很積極的參與其中,這種表述有些不夠充分。他能在所有人之前注意到那些損壞的東西!
2012年,扎克伯格設(shè)定了一個個人目標(biāo)——每天堅持寫代碼,這可能意味著扎克伯格察覺到了Facebook網(wǎng)站上的一些小毛病,他要自己重新編程。幾分鐘后他出現(xiàn)了,我們坐在一個靠近他辦公室的一個玻璃魚缸會議室里,扎克伯格馬上就寫代碼的事情做了澄清,說那些日子已經(jīng)過去了。「如果我們正試著打造一種世界級信息流(News Feed),一款世界級的通信產(chǎn)品,一套世界級的搜索和廣告系統(tǒng),我們要創(chuàng)造虛擬現(xiàn)實,開發(fā)無人機。我是無法自己寫出每一行代碼的,我也不能去寫任何一行代碼!顾嬖V我。
如今的Facebook,以及將來的Facebook,有著遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過幾年前的強大的擴張性。我們很容易忘記公司在2012年2月1日上市的情形,那時的Facebook還只是一個網(wǎng)站加一個App,專家對其將來的盈利能力持懷疑態(tài)度,F(xiàn)在,「有15億人使用社交平臺Facebook,這個數(shù)字還是增長;9億人使用WhatsApp,這是我們整個系統(tǒng)中很重要的一部分;4億人使用Instagam;7億人使用Facebook Messenger;7億人使用Facebook Groups。我們將沿著這個方向持續(xù)積累,愈加壯大!
為了推動公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,扎克伯格做了三大賭注。一是發(fā)展更先進的人工智能,幫助公司更好地理解用戶。其二是虛擬現(xiàn)實,這也是2014年20億美金收購Oculus VR的初衷,扎克伯格相信虛擬現(xiàn)實會成為未來交互的主流方式。第三則是將包括Facebook在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)推廣到其還沒有覆蓋的近40億人中,即便是通過飛行在偏遠(yuǎn)山區(qū)上空的無人機都要實現(xiàn)這個目標(biāo)。鑒于Facebook良好的業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭,扎克伯格對于上述領(lǐng)域的投資非常大方。本文中,扎克伯格和他的高管們獨家披露了很多公司信息。
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,設(shè)立一些看起來不容易實現(xiàn)的公司發(fā)展目標(biāo)并不少見。比如谷歌公司為了更好地投資未來技術(shù),在今年八月將谷歌變成了Alphabet的子公司,如今的「新谷歌」只負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)。扎克伯格顯然和谷歌的佩奇不是一類人:「你當(dāng)然可以廣泛撒網(wǎng),并不聚焦與某個特定產(chǎn)品,然后看哪些業(yè)務(wù)會最終成功。但這和我們的方法不符。我們專注于某個核心目標(biāo),挖掘更深層次的潛力!乖瞬袢缡钦f。而Facebook的目標(biāo)就是「賦予全球每個人分享信息的能力,從而讓世界變得開放和互聯(lián)。」扎克伯格表示,他現(xiàn)在三分之一的時間都在思考未來愿景,「這些事情不能失敗,我們要努力讓這些運轉(zhuǎn)起來從而實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)!